3° parte de "la meta"

Es la ultima parte en que Alex va a ver que es lo que esta haciendo mal y el saber la respuesta a un problema puede ser mas difícil de lo normal. Aun que en el transcurso del largo proceso que tuvo que vivir la empresa, las problemas con algunas personas seguían.  Alex aprendió a vivir con los problemas; sin embargo sus compañeros de trabajo le daban opiniones y soluciones hacer del problema que vivían en ese momento, aun que a veces no sabían ni que hacer. En donde ya le estaba llendo muy bien era un matrimonio; ya que todo esta como antes, todo en su lugar. El final de la historia es muy cierto, por que su maestro Jonah, ya no le ayuda del todo y Alex se da cuenta del por que; ya el debía aprender a tomar sus propias decisiones tomando los riesgos o los beneficios que con ello traía.y que él podía hacerlo sin ayuda externa y que debía razonar, muy bien lo que iba hacer.

A mi parecer esta lectura nos hizo razonar mucho acerca de este tema, por que a veces estamos tan aferrados a que nos deben de llegar las soluciones de afuera y no estamos seguros de tomar las propias decisiones y peor aun afrontar las ventajas o desventajas que esto va a generar.

2° Resumen de "La meta"

Como hemos ido leyendo Alex ha hecho mucho por su empresa su gran apoyo  ha sido el de  su ex profesor Jonah; ya que él le ha brindado su apoyo para que el pudiera saber cuáles eran los problemas de su empresa, poniéndolo a pensar acerca de su verdadera meta, también lo enseño a resolver el gran problema que tenían en la empresa de los famosos  cuellos de botella y  hacer que la mercancía fluyera sin detenerse y le enseño a  manejar el inventario. Jonah le dice a Alex que debe dividir por la mitad los lotes en los que no se hacían cuellos de botella. Stacey le dice que con eso solo habrán reducido la mitad  del material, por lo que iban a necesitar solo la mitad del inventario en curso, pero ellos deberían llegar a un acuerdo con los proveedores y así podrían tener  un cash flow. Lo que seguía era más difícil hacer que todos estuvieron de acuerdo con eso, pero todos estuvieron a acuerdo con lo propuesto, a Alex le estaba saliendo todo bien en la empresa. Tiene un problema más grande  que  le falta resolver, lo que está viviendo con su esposa; ya que se encuentran separados. Su hija lo cuestionaba tristemente acerca de cuándo iba a regresar su mamá, pero él no sabía que decirle a la nena. Julie su esposa ya se estaba  acostumbrada a estar cada quien a su lado, ya que ahora se llevan mejor que antes. Alex trataba  su matrimonio como a su empresa, por que cuestionaba a Julie acerca de la meta de su matrimonio, a lo que ella  le respondía que vivir felices. Alex desde niño había   tenido que trabajar, atendiendo el negocio, por lo que nunca podían cenar en familia; ya que alguien de la familia tenía que ir atender la tienda. Julie vivió diferente su infancia; ya que su papa tenía un horario definido y pues cenaban juntos haciendo un ambiente familiar más comunicativo, confiable y unido.

LA META - Eliyahu M. Goldratt

Este libro nos narra la historia de Alex una hombre que tiene a su cargo una empresa, la cual esta a punto de ir se a la quiebra, ya que no tienen eficiencia y eficacia. También nos cuenta los problemas que tienen con su esposa; ya que ñe pone mas atecnción a la empresa que a ella. alex un día en el aereopuerto se encuentra con su maestro de física el cual le va a estar ayudando en el transcurso de la historia, por que él va a ir diciendo que hacer para que la empresa que tiene a su mando creesca mucho. Alex se acerca mas a su mamá. Su mamá esta preocupada por él, por que dice que si tiene la tecnología que él dice, no  tiene por que preocuparse. Allex tiene que ir con su hijo a un campamento en donde Alex se va a ir dando cuenta que es lo que esta fallando en la empresa y va a hacer comparaciones muy presisas. Cuando el regresa su esposa se a marchado de su casa, él tendra que enfrentar los problemas solo. Alex empieza a poner en práctica lo que aprendio en el campamento de su hijo. Alex busca nuevamente a su profesor y este le dice que tiene que hacer unas tablas para ver su producción y en que paso se tarda mas para la entrega de su producto. A mí parecer la lectura es muy objetiva ya que nos dice como se debe ir desarrollando una empresa. Es un libro muy interesante, que nos ayuda a saber como debe de funcionar una empresa.

Un futuro para México (Héctor Aguilar Camín y Jorge G. Casteñeda)

·         Resumen de la lectura: “un futuro para México”

1.- El peso del pasado:

México es preso de su historia. Ideas, sentimientos e intereses heredados le impiden moverse con rapidez al lugar que anhelan sus ciudadanos. La vida pública de México es presa de las decisiones de algunos de sus presidentes muertos. Esa herencia incluye tradiciones que no se desafían: nacionalismo energético, congelación de la propiedad de la tierra y de las playas, sindicalismo monopólico, legalidad negociada, dirigismo estatal, “soberanismo” defensivo, corrupción consuetudinaria, patriotismo burocrático. La democracia aparece una diva a la que se le terminaron los trucos.  El PRI salió de Los Pinos  pero no del alma de México.

2.- La necesidad del futuro:

México ha pasado del autoritarismo irresponsable a la democracia improductiva, de la hegemonía de un partido a la fragmentación partidaria. Un país, se diría al que le sobra pasado y le  falta futuro. México necesita salir de su pasado. Puede hacerlo por la vía democrática convirtiendo las elecciones de 2012, desde hoy, en un referéndum sobre el futuro.   Las elecciones del 2012 deberán ser sobre un país prospero, equitativo y democrático que quieren los mexicanos: una sociedad de clase media  que se parezca, como una gota de agua, a las demás. Para ponerse en ese camino, deben tomarse cuatro decisiones estratégicas:

1.- Asumir los cambios que requiere la economía para crecer.

2.- Decidir el lugar que se quiere ocupar en el mundo.

3.- Universalizar los derechos y garantías sociales necesarias para construir una sociedad equitativa, donde más de las dos terceras partes de las mismas vivan más o menos igual.  

4.- Hacer productiva la democracia mediante reformas institucionales que garanticen la seguridad de los ciudadanos y la fluidez de los cambios que requiere el país.

La base social que aspira a mover esta agenda es clara: la creciente clase media mexicana, vieja y nueva, que requiere desesperadamente un  horizonte de expansión.

3.- La prosperidad:

* Crecer:

Hemos pasado décadas construyendo programas, algunos de clase mundial para combatir la pobreza. Para crecer mucho hay que invertir mucho y ahorrar mucho. Es necesario, pues, crear condiciones atractivas para la inversión y estímulos claros para el ahorro.  La única manera de crear riqueza y empleo, de elevar el peso de la mas nacional crear la sociedad de la clase media que anhelamos consiste en abrir la economía  a la inversión y la competencia global y nacional. El problema es que el esfuerzo de nuestro ahorro y de nuestro trabajo mide menos que en otros países. Sino aumentamos la productividad, no vamos a recuperar el terreno perdido con respecto al resto del mundo. El estancamiento de la productividad, en especial de la productividad del trabajo, es lo que deprime el crecimiento de  los salarios reales y limita el peso de la masa salarial en el producto interno bruto.

*Monopolios públicos, poderes fácticos, oligopolios privados.

La agenda anti monopólica debe empezar por los únicos monopolios strictu sensu que existen en la república: los estatales, en particular en el sector de energía. La liquidación de la Compañía de Luz y Fuerza del Centro ante la evidencia de su improductividad es un paso significativo en el rumbo correcto, pero está lejos aún de la transformación que se requiere. Una medida clave contra este sindicalismo corporativo construido con la complicidad del Estado sería suspender la retención de cuotas por el empleador gubernamental para volver al básico: que sean los trabajadores quienes individual y voluntariamente aporten sus cuotas a sus sindicatos. Además de restablecer la transparencia, la libertad y las democracias sindicales, esta medida cortaría el cordón umbilical que une al gobierno con el corporativismo. Las redes sindicales del Estado son bastiones de atraso político por su falta de democracia interna y por su relación clientelar con las autoridades.  En el frente político, la agenda debe incorporar la apertura de las elecciones a candidatos independientes como opción ante el monopolio que detentan los partidos de la expresión electoral en México.

Nadie se llama a engaño: no hay economía de mercado sin concentración del capital. Los marcos regulatorios, por rigurosos que sean, siempre son insuficientes. Si se requiere ir a  la economía de mercado hay que ir también a la regulación del mercado.  Productividad, inversión y ahorro son las palancas de la creación de riqueza. Pero hay poco dinero de inversión en el mundo y no se concentra en México. México debe abrir sus negocios monopóliticos y oligópoliticos a la inversión de dentro y sobre todo de fuera de su territorio.

4.- Nuestro lugar en el mundo:

*¿América Latina o América del Norte?

Las últimas décadas muestran que sin el exterior: mercados, inversiones, turistas, remesas, tecnología, no crecemos ni podemos remontar nuestras crisis. México jugó ya una opción semejante. Tuvo desde finales  de los años ochentas del siglo pasado un gobierno audaz e ilustrado pero autoritario, que sin mayor consulta ni debate le impuso a una sociedad de matriz nacionalista y antiestadounidense una integración comercial profunda con América del Norte, a través del Tratado de Libre Comercio (TLCAN). De igual manera, el turismo es uno de los sectores de mayor porvenir, mayor  competitividad y mayor empleo para  México. Es la primera industria que da trabajo en país. Noventa por ciento del turismo que llega a México proviene de Estados Unidos.

*  Más allá del libre comercio:

La integración crece en los hechos pero permanece negada en los sentimientos, en los valores, en el discurso público tanto como en el  público de los estadios de futbol.  El gobierno mexicano abrazo el TLCAN, pero no explico a la sociedad sus implicaciones para la posición de México en el mundo y para las tradiciones nacionales. Ha llegado el momento de buscar convergencias con Estados Unidos y  Canadá en sus asuntos, multilaterales como los derechos humanos y la democracia, el cambio climático, las crisis latinoamericanas  y mundiales.  

5.- Proteger a la sociedad:

*La equidad y la fiscalidad:

La evidencia mundial demuestra que la creación de riquezas tiende a concentrarse. No basta crecer y crear riqueza; hay que  distribuirla, acompañar la economía de mercado fuerte, abierta y competitiva.  No hay equidad social en las sociedades capitalistas desarrolladas que no pase por un estad fiscalmente fuerte, el cual puede tomar hasta cuarenta por ciento de la riqueza producida por su economía. La debilidad fiscal del estado mexicano, que recoge apenas doce porciento d la riqueza. Pero la fiesta petrolera mexicana se acerca aceleradamente a su fin y con el aparece la asignatura pospuesta por cuatro décadas. Tenemos entonces a la vez un régimen fiscal opresivo con los que pagan y  cómplice con los que no pagan porque aprovechan sus rendijas legales. Las recurrentes crisis económicas de 1976, 1982, 1987, 1994-95 y 2008-2009 han colocado en la economía informal a sesenta por ciento de la población económicamente activa. Hay que regresar al básico, al pacto fundamental de ciudadanía, de responsabilidad compartida y derechos comunes que suponen los impuestos.  Los estados no cobran impuestos; recoven en promedio ochenta y cinco por ciento de sus ingresos de la federación.

*Bienestar:

  Adicionalmente, el efecto regresivo del IVA universal sería compensado con la devolución, a todos los contribuyentes, de una misma cantidad en efectivo cuyo efecto final, en palabras de Levy, sería que “a los ricos, que consumen más, les quitamos diez pesos y les devolvemos cincuenta centavos. A los pobres que consumen que consumen menos, les quitamos veinticinco centavos y les devolvemos cincuenta”. He aquí uno de los beneficios más importantes de un proyecto como este: reducir dramáticamente el precio de crear un empleo formal nuevo en pequeñas y medianas empresas. Hablamos del piso fundador de un Estado de bienestar moderno, a imagen y semejanza de las socialdemocracias europeas.

6.- Educación:

La expansión de la escolaridad mexicana ha sido una hazaña cuantitativa, pero una “catástrofe silenciosa”. Esto implica conectar la educación a la vida práctica. La dinámica burocrática separó a las escuelas de las necesidades del país. La educación superior padeció una separación semejante, mediante el mito de la autonomía de las universidades públicas. El resultado ha sido un sistema de educación pública por su mayor parte ajeno a las necesidades prácticas del educando y de la sociedad.  Los educadores deben reeducarse en las necesidades y los instrumentos del mundo que los rodea, para que sus alumnos puedan sacra de ellos la educación que necesitan.  Si los ciudadanos quieren mejores escuelas tendrán que pagar más impuestos. Si el gobierno quiere convencer a los ciudadanos de que paguen más impuestos para sus escuelas tendrá que dejarlos entrar a ver como se gastan esos impuestos y a evaluar si las escuelas gastan esos impuestos y a evaluar si las escuelas sirven o no.

7.- Democracia:

*El empate de democrática

La democracia mexicana se parece más que nunca al diseño constitucional que la rige, pero es una democracia paralitica. Gobierna pero no transforma el país. Un congreso eterna y estructuralmente desprovisto de una mayoría dl partido gobernamente es el peor obstáculo que pueda encontrar un régimen presidencial. La democracia ha hecho aparecer con fuerza extraordinaria a los poderes legislativo y judicial en el escenario de un poder ejecutivo disminuido. México no padece crisis constitucionales o fracturas del régimen político, no está en riesgos de rebeliones o golpes de Estado.  

*seguridad

Que la inseguridad pública no ponga en riesgo la estabilidad política fundamental del estado, no quiere decir que no represente sus problema número uno. La seguridad ciudadana de todos los días, la seguridad fundamental que debe proveer un Estado, presenta fragilidades estructurales. Es la inseguridad que altera la vida cotidiana de la sociedad, la inseguridad de los delitos del fuero común: el homicidio, el robo, el secuestro, la violencia familiar y social. Se puede dar un nuevo giro a la política de seguridad interna del país, impulsado la ceración de una policía nacional única, sustituta de las policías estatales y municipales, unificando los códigos penales de los estados, federalizando buena parte de los delitos hoy subidos bajo fuero común.

*Gobernabilidad:

Se trata de dotar al país de un Estado que modernice y decida, que permita la eclosión de mayorías, que ni dependa del consenso, que sirva para dirimir desacuerdos, no para desvanecerlos. creemos que son necesarias tres reformas fundamentales:

1.- para producir mayorías claras: la segunda vuelta presidencial y la supresión de las clausulas de sobrepresentación en elecciones legislativas.

2.- Para darle poder a los votantes y abrir el régimen de partidos.

3.- Para un poder ejecutivo con iniciativa, la figura del referéndum, poderes de veto,. De decreto y establecimiento.

*Contribuir mayorías:

 Es imprescindible diseñar un sistema que promueva, aun que no imponga, la conformación de mayorías unipartidistas o de coalición previa al congreso. En un sistema de tres partidos. Otra alternativa es la segunda vuelta legislativa: encierra un enorme efecto amplificador de mayorías relativas, pero entiende a borrar del mapa legislativo.

*Abrir régimen de partidos:

La segunda transformación institucional consiste en la reelección consecutiva de diputados y senadores, junto con la disminución del número de legisladores plurinominales, haciéndoles accesibles solo para partidos que superen un umbral determinado. Que no exista reelección consecutiva de diputados y senadores da poder a los partidos no a los votantes.

*Fortalecer la presidencia:

La tercera reforma consiste en fortalecer a la presidencia democrática, a diferencia del ejecutivo. Cuatro  cambios adicionales, claves aunque de un calado diferente, serian suficientes para devolverla al ejecutivo algo del poder necesario para recobrar la iniciativa, en relación con el congreso.

8.- Hacia el 2012:

Es lógico que las elecciones del 2012 dominen cada vez la agenda y las voluntades de los actos públicos.  El voto duro aporta un piso, necesario pero eficiente, para ganar una elección presidencial. Los votos claves vienen de sectores oscilantes. Esos sectores permanecen a las nuevas clases medias surgidas en estos últimos años de crecimiento constante, aunque magro, en condiciones de estabilidad macroeconómica, que permiten el acceso al crédito y a bienes y servicios a los cuales no se renuncia fácilmente; vivienda, autos, vacaciones, crédito en tiendas. Ese pueblo que quiere más, que busca su camino por sí mismo y seta dispuesto hasta el estoicismo para encontrarlo es la fortaleza mayor de México, el verdadero fondo del paisaje sobre el que se cruzan nuestros males y nuestro descontento, el pueblo que busca los bienes y el progreso que solo el cambio profundo de nuestra economía y nuestra idea de futuro puede darle.  

·         Apunte final:

Quien desee un futuro moderno para México, como lo quiere este ensayo. No abundamos en ellas por suponerlas puntos de partida y de llegada. Estas coordenadas son: la vigencia del estado de derecho, la sustentabilidad del desarrollo, la generalización de los instrumentos de la sociedad del conocimiento y la transparencia de las cuentas públicas. Cambios traerán cambios. México ha dado pasos en ese camino, lentos e insuficientes, durante sus dos siglos de vida independiente. El futuro empieza cada día. Será lo que sembremos o no sembremos hoy.

Administre a sus empleados (George Devine)

·         Introducción:

Ética y liderazgo.

En los albores del siglo XXI, existe un interés cada vez mayor parte de las empresas, y del público en general, por la “ética empresarial”. Usted podría argumentar  que la ética es un área nebulosa y, tal vez, evita el tema porque los sermones son la respuesta acostumbrada; sin embargo existe un lado práctico en ella. La ley se aplica a todos en una sociedad, sin importar sus creencias morales personales. La ética debe formar parte de todo lo que haga en el mundo empresarial. Para que esto suceda se requiere que usted tenga liderazgo en los negocios.

·         ¿Empleados? Buena pregunta:

¿Para qué tener empleados?

Este libro analizara tales obligaciones respecto a los empleados y también tratará el asunto de tenerlos. Dependiendo de las circunstancias de su negocio, las sugerencias que aquí se ofrecen tal vez no sean la mejor forma de lograr sus metas y usted tenga, entonces, que explotar otras opciones.

Sociedades

Cuando dos partes o mas acuerdan llevar un negocio juntas y hacerse cargo completamente, con un derecho total a todos los beneficios del negocio divididos entre ellos, entonces son socios comunes. Esto significa que comparten por igual el manejo del negocio y las decisiones que necesiten tomarse.

Negocios familiares

Las personas participantes en el negocio están relacionadas estrechamente como miembros de una familia (conyugue e hijos). Sin embargo, los casos en lo que un negocio familiar resulta una opción practica son limitados.

Asesores y contratistas independientes

Los asesores y contratistas independientes son la alternativa a los empleados y se utilizan mas menudo. Un “asesor” es alguien a quien se le paga por pasar cierto tiempo consiguiendo información y dando asesoría: a un asesor se le puede remunerar por hora o según una base de honorarios. Los ejemplos de asesores incluyen al contador que prepara sus declaraciones de impuestos, el abogado que revisa sus contratos, el diseñador grafico que diseño la papelería  de su negocio o el experto en relaciones publicas que promueve su campaña de publicidad.

Empleados temporales

Algunas empresas pequeñas se sirven de empleados temporales que encuentran por medio de laguna agencia de empleos. Esta puede ser una buena forma de tener los beneficios de los empleados y que otra persona encargue de los detalles.

·         Obligaciones de los empleados

Un personal  formado por empleados dedicados y trabajadores es como una hortaliza. Puede alimentarlo a usted y a su familia durante años, pero debe atenderse con cuidado y ayudarla a florecer.

Empleados irregulares

 Un empleado de este tipo, realiza  una tarea para un único proyecto durante un breve periodo. Una vez que deja de existir la necesidad del servicio, la relación con el patrón se termina. La persona que hace le trabajo debe ser empleada por la compañía para calificar como empleado irregular.

Empleados de tiempo parcial

Los empleados de tiempo parcial pueden ser empleados irregulares y también trabajadores cura relación dure por un periodo indefinido, sin que lleguen nunca a convertirse en empleados de tiempo completo. Esto significa que sus servicios y lealtad pertenecen  al patrón solo durante las horas laborales asignadas. Como resultado tienen la libertad de buscar y tener otro empleo cuando no esté trabajando para usted, y no se les puede obligarte a laborar “horas extras”.

Empleados contractuales

Los empleados contractuales son sencillamente empleados que cuentan con contratos. En cierto sentido, lo son todos los empleados, porque cada uno hace un convenio para trabajar con usted, ya sea de tiempo parcial o de tiempo completo, y se trate o no de un empleado irregular. Esto es cierto, incluso si el contrato no está formulado por escrito, porque un contrato puede sobreentenderse en forma oral o por los actos de las partes. 

·         Como relacionarse con los empleados

La diversidad: el mundo en que vivimos

Las viejas reglas ya no funcionan porque se sustentaban en un mundo que ya no existe. Muchos buenos principios aun son vigentes como cimientos de la sociedad: el trabajo, la integridad, la honestidad, la eficiencia y la planeación. Pero la manera en la que los practicamos es la que  ha cambiado. Vivimos en un mundo lleno de teléfonos celulares, computadoras, maquinas de fax y otros. También habitamos un mundo en el que los limites del vecindario y las fronteras nacionales dejaron de ser cuatro paredes. Todos estos elementos nos ayudan a crear la diversidad en el lugar de trabajo.

Horarios de trabajos flexibles y el código de la vestimenta

 La flexibilidad en términos de horas de trabajo puede ser el aspecto más importante relacionado con los diferentes empleados que trabajo para usted. Cada uno se ha comprometido a laborar cierto número de horas cada semana o cada mes. Pero a menos que exista alguna poderosa razón, a casi todos los empleados les gustaría que los trataran como adultos responsables en el momento de determinar sus horas laborales. Todos los empleados, deben trabajar al menos cierto número de días a la semana.

La cadena de mando y la comunicación en el siglo XXI

 Con tantos calendarios y comentarios a nuestro alrededor acerca del nuevo milenio, parecería obvio que usted necesitaría hacer planes  para realizar negocios en el siglo XXI. No obstante, cada vez es  mayor el número  de personas que no reconocen  esta realidad. Muchos creen que vivimos a mediados del siglo XX, que fue cuando se forjaron los patrones de pensamiento de muchos adultos que aun  viven. Esta clase  de pensamiento es bien intercambiado,  pero no funciona adecuadamente en el mundo de los negocios de hoy en día.

Equipo de trabajo y como asignar responsabilidades

Primero que nada, la imagen del micro gerente, no es completamente negativa. Se ha asociado con una supervisión y escrupulosidad excesivas. Pero en la actualidad existen formas en las que la microgerencia  puede verse de manera positiva. El punto  clave es la diferencia  entre la ayuda o interferencia.

Equipos

Aun cuando respete y confié en sus empleados, seguirá necesitando cierto tipo de estructura. Una de las que funcionan bien para varias compañías en la última década es la que se conoce con el concepto de “equipo”. Éste se ha convertido en un concepto conocido en grandes empresas y en algunas compañías que se sustentan en la computadora, en las que el equipo tiene la responsabilidad de un proyecto específico y la lealtad básica de sus integrantes.

Tutoría

Este modelo se ha vuelto popular, sobre todo en las pequeñas compañías en las que el concepto de equipo podría no resultar práctico. La mentaría es cierto tipo de “sistema amistoso” en el que un empleado más experimentado es el asesor o consejero de algún empleado nuevo o para los puestos iníciales de la compañía en el mismo departamento o puesto de trabajo. El tutor tendrá que ser alguien  que sea visto por la compañía y por si mismo como un miembro permanente y seguro de la organización. El tutor tiene que ser alguien en quien se pueda confiar que no tomara partido en la “batallas entre los viejos contra los nuevos”.

·         Evaluación

Orientación: la  forma de comunicar los objetivos compartidos y las motivaciones

Algunas personas tienen una forma de pensar denominada “de hemisferios izquierdo”. Sin profundizar demasiado en aspectos psicológicos, significa que son el tipo de gente que planee las cosas paso a paso. A estos individuos, en la escuela, les encantaba esquematizar oraciones y aprendían fácilmente la línea de los sucesos que mostraba el desarrollo de un proceso.  Otras personas son más del estilo de pensar denominado “de hemisferio derecho”. Tienden a pensar en conjuntos y sus esquemas a menudo nos recuerdan grandes árboles con ramas, ramitas y hojas que creen en todas direcciones. Cuentan con un  patrón de pensamiento enérgico y creativo, sin un orden secuencial progresivo.

Declaración de la  misión

Una forma de ayudar a sus empleados a comprometerse con los objetivos de su compañía consiste en hacerlos participar en la declaración de la misión, la que por su naturaleza debe ser revisar con cierta frecuencia. Sin embrago, la declaración de la misión deberá utilizarse con cuidado.

 Revisiones del desempeño

Como con muchas otras cosas, puede haber más de una forma valida de realizar las revisiones del desempeño. Ayude al empleado a mantener y mejorar las habilidades y técnicas requeridas para la realización de su trabajo.  Identifique las áreas en las el empleado necesita mejorar rápida y significativamente. Realice revisiones del desempeño periódicamente. Utilice un criterio objetivo y aplíquelo imparcialmente. Haga que el empleado escriba un resumen que deberá firmar él y su supervisor.

·         En el trabajo

La flexibilidad es importante, debe reconocer que es necesario aplicar ciertas políticas de manera uniforme, tanto por el bien de la eficiencia. Empleados simultáneos, convenios de no competencia, tardanza, permisos.

Empleados simultáneos

La mayoría de los empleados con mas de un empleo trabajan también durante la noche. Por lo tanto, el monte de “luz de luna” se volvió tan popular para describir este tipo de actividad. Algunos  ejemplos son los maestros que manejan taxis o reparten leche y los cajeros de bancos que atienden un bar o trabajan en tiendas.

Convenios de no competencia

 Algunas veces, su problemática no será un empleado que trabaje para un competidor y para usted al mismo tiempo, sino que pudiera dejar su compañía por laborar para un competidor o para  iniciar un negocio que compite directamente con el suyo.

Relojes registrados y tardanza

La noción de “checar tarjeta” puede ser una cosa del pasado en muchos negocios, porque no es necesario que todos los empleados comiencen y terminen de trabajar al mismo tiempo. Si realmente es esencial en su negocio que todos comiencen y terminar de trabajar al mismo tiempo, entonces es indispensable que especifique esa condición en los contratos de trabajo.

Permisos

Los permisos son diferentes de los días de vacaciones y los periodos de enfermedad a los que un empleado tiene derecho por contrato. Los permisos le permiten al empleado dejar el lugar de contrato. Los permisos le permiten al empleado dejar el lugar de trabajo y luego regresar. Las razones para un permiso varían. En esta sección se analizan algunos de los permisos más comunes.

Permiso por duelo

Los permisos por duelo se conceden para asistir a los servicios funerarios de un familiar o de otra persona cercana al empleado y, en algunos casos, para atender asuntos relacionados con un testamento, cuando el empleado es albacea, administrador o heredero del difunto. Muchos patrones permiten tres días de permiso de duelo, a menos que el funeral se realice en un ligar lejano, en cuyo caso conceden una semana, que por lo regular significan cinco días, los tres básicos mas dos de viaje.

Permiso para instrucción

Es posible que algunas veces tenga empleados que deseen permisos para salir del trabajo con el fin de lograr una meta educativa. A continuación presentamos algunos principios imparciales a este respecto.

Permiso personal

 Un empleado puede desear, por cualquier razón, pedir un permiso por un periodo para un propósito no relacionado con el trabajo que hace para su empresa. Tendrá que decidir si el permiso es con goce o no de sueldo.

Permiso son goce de sueldo

Si algún empleado desea un permiso sin goce de sueldo, deben considerarse   los mismos factores que para un permiso personal, excepto los que conciernen al pago. Sin embargo, en lagunas situaciones de permiso podría ser recomendable continuar proporcionado ciertas prestaciones el empleado, con la condición comúnmente de que el empleado reembolse el costo de estas prestaciones.

·         Conducta inadecuada de los empleados

El comportamiento inapropiado no significa blasfemar en el restaurante de la compañía o llevar tirantes llamativos, sino conductas que pueden ser problemáticas en lo que se refiere a la honestidad, legalidad y seguridad de los compañeros de  trabajo.

Hurto

El problema es que el empleado que roba puede no darse cuenta de todo el significado de lo que está haciendo. Los empleados básicamente tienen el derecho a tres tipos de propiedad lo que ya poseían y que trajeron consigo cuando vinieron a laborar, lo que ganan como resultado de trabajar para usted, lo que decide darles o que tengan como bonos, regalos o cosas.

Abuso de drogas y alcohol

Puede suceder que un empleado suyo abuse de vez en cuando del alcohol o de laguna driga. Si lo hace fuera de las horas y del lugar de trabajo, la mayoría de la gente diría “no es de ti incumbencia”. Sin embargo, aun que el empleado haga estos consumos en  otra parte y fuera del horario laboral, sí puede llegar a ser de su incumbencia.

Acoso sexual

El acoso sexual implica cualquier acción, contacto, comunicación verbal, uso de lenguaje o gestos de insinuación sexual, sugerencias ligadas a relaciones amorosas o actividades sexuales. Exhibición de fotografías o literatura de insinuación sexual. Implicación de que la propia posición en una compañía mejorarse mediante la cooperación.

·         Ascenso de empleados

Si su negocio es exitoso, tendrá muchas oportunidades de invitar a los miembros de su equipo a que ocupen nuevos cargos de una mayor responsabilidad y con mayor nivel de autoridad, tradicionalmente con un incremento del salario y compensaciones sobre la base del largo  plazo. Dicho de otra manera, contara con reducida planta personal. Demuestran las capacidades que tienen, levanta la moral de la empresa, nuevas responsabilidades.

Dar a conocer las oportunidades internas

Cuando decida que alguien de su compañía debe contar con la experiencia directa y reciente para realizar el trabajo que usted tiene en la mente, podría realizar todos los procedimientos para una nueva concentración general y solo necesitaría agregar a la descripción del puesto o del trabajo por desempeñar la frase “solo candidatos internos”.

Solicitudes para el ascenso

Una solicitud de ascenso, es de hecho, una solicitud para cubrir una vacante, aun cuando a los solicitantes ya los haya contratado su compañía.

Evaluación de candidatos para el ascenso

Algunos criterios para rechazar a los solicitantes pueden resultar obvios para usted, pero todavía necesita explicárselos a quienes pensaban que deberían haber sido ascendidos, algunas veces por razones que no tienen ningún sentido en términos de capacidad, como la lealtad a la compañía.

Como notificar a los candidatos que fueron seleccionados a los que no lo fueron

Suponiendo que tiene a más de un candidato para ascenso, deberá ser cuidadoso en la manera en que informa la decisión que haya tomado a las personas participantes. Cuando entreviste a los finalistas, deberá asegurarse de que cada uno establezca su disposición para aceptar la plaza si resulta elegido.

Muestra de una descripción de trabajo

A continuación, se presente una muestra de notificación de una vacante interna. Obsérvese los elementos importantes, como la descripción del puesto, los procedimientos de solicitud y selección y las fechas límites que se incluyen.

Notificación de la apertura de un puesto

La plaza de contador titular se encuentra vacante y deberá cubrir se a mas tardar el día primero de mayo.  Los candidatos deberán ser empleados actuales, pero la búsqueda también incluirá a solicitantes sin relación previa con la compañía.

·         Terminación de la relación laboral con los empleados

A nadie le gusta hablar de liquidar a los empleados, pero el tema es inevitable. Si se pertenece en el mundo de los negocios el tiempo suficiente, tarde o temprano.

Casos de despidos injustificados

En las distintas jurisdicciones existen diferentes estatutos y precedentes de casos relativos al “despido injustificado”. El fondo el problema consiste en que usted no puede despedir a nadie a voluntad.

Despidos por exigencias financieras

Algunas veces, la razón para despedir a un empleado es que usted puede absorber el costo de conservar a la persona. En tal caso. Lo que está despidiendo realmente, sino renunciando a ella, aun que no significa que nada para el trabajador.  

Reducción de la carga de trabajo a los empleados

Usted podría llegar a querer ofrecerle a un empleado de tiempo completo la oportunidad de continuar trabajando para usted con base en un  horario de medio tiempo yaya sea inmediato o en algún momento en el futuro, cuando considere financiar el gasto que esto representa.

Cambio de la descripción de trabajo

 En algunas ocasiones, puede que llegue a dejar de ser importantes para su compañía alguna habilidad específica que antes requería. Sólo piense en la cantidad de trabajos que alguna vez fueron esenciales y que han sido eliminados de nuestra cambiante sociedad.

Cambio del lugar de trabajo

Algunas veces la compañía  tiene que cambiar de ubicación. Un contrato laboral comúnmente especifica el lugar de trabajo como su dirección actual o la vecindad de este.

Salida de común acuerdo

El hecho de que empleado y patrón decida dar por terminada una relación de trabajo se conoce  como salida de común acuerdo, lo cual implica que debe cumplirse con cierto número de requisitos firma de documentos, asesoramiento del patrón, arreglos necesarios.

Entrevista de salida

La entrevista de salida puede realizarse sin importar la causa de la terminación de la relación laboral, de una forma breve confidencial, con el trato acostumbrado en el mundo de los negocios y sin rodeos.

·         Renuncia

Si el empleado renuncia usted tiene menos riesgos de que este lo demande. El individuo puede argumentar más tarde que la renuncia fue impuesta y este argumento puede resultar  o no persuasivo.

Aviso de renuncia

En cuanto sepa el empleado planea renunciar, querrá considerar el periodo de aviso que se aplica en la situación. Se trata del lapso establecido en el contrato para el aviso previo de que la relación de trabajo está terminada.

Carta de renuncia

La carta de renuncia tiene que ser breve, pero debe contener todos los elementos necesarios. También ha de ser cordial y formal.

Carta de referencia

Se debe dar una carta de referencia a cualquier empleado que se vaya de la compañía, por cualquier razón. La carta de referencias no necesariamente es igual a la recomendación. El propósito de una carta de referencias establecer que el empleado trabajo para usted durante un  periodo determinado.

Carta de recomendación

Este tipo de carta debe ser especifica y señalar los logros del individuo durante el tiempo en que trabajo para usted de manera que contenga cierta medida objetiva de la persona que está recomendando.

Entrevista de salida

Los procedimientos para una entrevista de salida son similares a los mencionados , aunque las circunstancias sean más amistosas.

Tres ensayos Fobaproa, privatizacion y TLC " Luis Rubio" ed. cal y arena

1.- Fobaproa o las consecuencias de la ineptitud.



El fobaproa es el Fondo Bancario de Protección al Ahorro. Es el conjunto de circunstancias, acciones y decisiones que llevaron a que el Fobaproa acumulara deudas por un monto superior a los sesenta y cinco mil millones de dólares. El manejo del sistema bancario mexicano, desde su estatización en 1982 hasta el Fobaproa, refleja incompetencia, falta de experiencia en la interacción de la teoría con la realidad.



1.1.- La ingeniería política penetra a la banca mexicana en 1970.



El sistema financiero era solido, la supervisión bancaria agresiva y nada tolerante. En el gobierno de Luis Echeverría en 1970, el país experimento la alteración total de todos los marcos de referencia que habían permitido décadas de paz, crecimiento y estabilidad. La inflación, el sobreendeudamiento y la ruptura entre el sector público y el sector privado habían acabado por destrozar al sistema financiero.



1.2.- Los bancos expropiados.



Los bancos dejaron de ser unidades autónomas y fueron sometidos a criterios de uniformidad que poco a poco eliminaron a las diferentes que en el pasado los habían caracterizado a unos y a otros.



1.3.- La arrogancia de la privatización.



Las finanzas públicas veían en las privatizaciones la posibilidad de recaudar enormes cantidades de dinero. Los bancos se habrían valuado a la luz de los requerimientos de inversión que tenia para poder fortalecerlos y convertidos en lo que deben ser las piezas estratégicas de la economía.



1.4.-Los nuevos bancos privados.



Los nuevos banqueros se encontraron con enormes cantidades de fondos prestables tan pronto les fueron entregadas las llaves. Una privatización fundamentada en criterios errados, mal hecha y operada por personas inexpertas, incompetentes y cosas deshonestas y carentes de sentido ético.



1.5.- El fatídico diciembre de 1994.



Para entonces dos neo banqueros habían terminado de saquear a sus instituciones. El sistema de contabilidad de cada banco era distinto y los criterios contables que se habían aplicado variaban de una institución a la otra.



1.6.- La bancarrota del salvamiento.



Los neo banqueros habían sido, a una misma vez, victima y cómplices del proceso de privatización. México no es el primer país que sufre por una crisis bancaria. La deficiencia de capital de los bancos y el otro el de la insolvencia de los deudores.



1.7.- El baile del Fobaproa.



Los fondos originales del Fobaproa provenían de los propios bancos, que pagaban una prima relacionada con sus montos de capitación. Con reservas equivalentes al 60% del valor del crédito en Banamex, mientras que Confía había reservado solo el 5%.



1.8.- ¿Es estratégica la banca?



Los bancos cayeron en el precipicio en que ahora están por la sucesión de decisiones, regulaciones e incentivos que produjo el gobierno a lo largo de los años. Sin bancos una economía no puede funcionar. La economía que crece, se desarrolla y funciona es aquella y funciona es aquella que tiene acceso al financiamiento externo.



1.9.- Posdata: ¿hacia dónde va la banca?



Una es que contamos con el Tratado de libre comercio de Norteamérica, un instrumento que ha permitido que las exportaciones mexicanas crezcan como la espuma y que nos diferencia de una manera extraordinariamente positiva del resto de los países de la región y de otros de semejante nivel de desarrollo.







Mi comentario:



Lamentablemente los mexicanos nos dejamos llevar por el dinero y si no hay dinero de por medio no hacemos las cosas. A mí me parece bien que se haiga privatizado la banca, porque no sabes administrar el dinero y menos los recursos que son propios, tomamos todo a juego. Y mas los presidentes solo defienden sus intereses propios nunca buscan el bien común, ya que a ellos no les conviene, lástima que mejor los extranjeros administren nuestros recursos que nosotros mismo. Porque lo llegamos a tener y hasta locos nos queremos volver, no sabemos administrar los recursos; ya que por eso pasa lo que pasa, como la devaluación del peso, la privatización de la banca, el TLC y otras cosas que nos afectan pero nos da igual, porque nos lavan el cerebro que nos va ayudar pero es mentira.

Organización y sus tipos.

Lo que determina la organización, es decir la forma, administración, y objeto de una empresa es la circunstancia de saber si la propiedad y la dirección del negocio es individual o colectiva. En México, de acuerdo con La Ley General de Sociedades Mercantiles, las empresas pueden constituirse y adquirir cualquiera de las siguientes formas sociales:


• Sociedad de Nombre Colectivo:

Este tipo de sociedad consiste en la unión de un pequeño número de socios dentro de una empresa que realiza su función por cuneta común y bajo una razón social. Los socios responden de las operaciones sociales en forme subsidiaria, ilimitada y solidariamente.

• Sociedad en Comandita Simple:

Esta sociedad está formada por dos clases de socios: los comanditados y los comanditarios. Los primeros son los que responden de manera subsidiaria, ilimitada y solidariamente de las obligaciones sociales. Los comanditarios solo responden por el importe de sus aportaciones. La característica principal de la Sociedad en Comandita Simple es que el capital no es propiedad del socio o de los socios personalmente responsables, sino de la firma social se divide según la responsabilidad de los socios.

• Sociedad un comandita por Acciones:

Tiene características muy parecidas a la de la Sociedad en Comandita Simple, por la existencia de los tipos de socios: los comanditarios y los comanditados, estos últimos son los que se encargan en ambas sociedades de llevar la administración. Este tipo de sociedad es my apropiada para aquellas empresas en las que los socios fundadores desean llevar el manejo y dirección de las mismas.

• Sociedad de Responsabilidad Limitada:

Se compone de accionistas pero no más de 50 accionistas, su obligación es pagar por su participación y su capital es menor a $5,000.00, puede girar bajo una denominación o razón social. La responsabilidad de los socios se limita al monto de sus aportaciones. Las partes sociales no pueden estar representadas por títulos negociables.

• Sociedad Anónima

Se componen de socios accionistas y mínimo dos socios tiene la obligación de pagar las acciones y su capital es mínimo de $50,000.00.

• Sociedad Cooperativa:

Los socios que aportan capital social tiene responsabilidad limitada; asimismo, son ellos los que nombran a los directivos de la empresa y finalmente, pueden retirar de la sociedad su capital, sin que por ello se perjudique la continuidad de la empresa.

(Bibliografía: Administración de la Empresa “Economía Política” Agustín Reyes Ponce)